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井江浩：在攻堅(jiān)克難中為黨旗添光彩
2022-02-07
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衛(wèi)華集團(tuán)第十二黨支部?jī)?yōu)秀共產(chǎn)黨員（第一排中間）
衛(wèi)華黨委堅(jiān)持發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展的政治引領(lǐng)作用，堅(jiān)持引導(dǎo)廣大黨員在經(jīng)風(fēng)雨、見世面中長(zhǎng)才干、壯筋骨，練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事，敢字為先、干字當(dāng)頭，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中沖鋒在前、攻堅(jiān)克難、建功立業(yè)。
攻城拔寨的“韌勁兒”
2013年7月，井江浩從河南科技大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)及理論專業(yè)畢業(yè)后就加入衛(wèi)華創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在機(jī)械設(shè)計(jì)部門從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。一年以后，根據(jù)集團(tuán)產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司成立“力福特項(xiàng)目小組”，開始正式布局進(jìn)軍礦山市場(chǎng)。項(xiàng)目組籌建需要從公司各個(gè)部門抽調(diào)人員，與此同時(shí)，礦機(jī)對(duì)于公司來講是一片全新領(lǐng)域，新技術(shù)、新工藝帶來的挑戰(zhàn)使得井江浩這樣的年輕黨員對(duì)此充滿了濃厚的興趣，于是，他毛遂自薦，主動(dòng)請(qǐng)纓積極申請(qǐng)加入項(xiàng)目組，鑒于他能力出眾，工作積極性高，公司將其調(diào)入項(xiàng)目組參與礦山機(jī)械設(shè)備研發(fā)與設(shè)計(jì)工作。
攀山越水尋常事，英雄不識(shí)艱難字。每一次探索都是一次敢想敢做的堅(jiān)持，轉(zhuǎn)型就意味著從零開始，從頭再來，甚至在前行的過程中會(huì)走一些不必要的彎路。
“在我們眼中，產(chǎn)品即作品，通過設(shè)計(jì)，精心打磨，鋼鐵原材料變?yōu)楫a(chǎn)品，這是一個(gè)精雕細(xì)刻的過程。”井江浩如是說。
從起重設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)行至礦山機(jī)械行業(yè)，無論是市場(chǎng)還是技術(shù)工藝都是從零起步，井江浩作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一員，在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，他和團(tuán)隊(duì)成員一起放低姿態(tài)，沉下去，俯下身來積極主動(dòng)向公司外部設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)破碎機(jī)設(shè)計(jì)技術(shù)，以提升礦機(jī)設(shè)備技術(shù)設(shè)計(jì)能力。
在加入項(xiàng)目組不久后，公司便接到一個(gè)生產(chǎn)破碎機(jī)的商務(wù)合作意向，而此時(shí)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)能力還未得到生產(chǎn)實(shí)踐檢驗(yàn)。事不避難，在沒有成熟技術(shù)和現(xiàn)成產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，礦機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)沒有退縮，毅然接下訂單。
井江浩與團(tuán)隊(duì)成員研究圖紙（中間）
PE鄂式破碎機(jī)試車成功現(xiàn)場(chǎng)
截至目前，集團(tuán)在礦山機(jī)械裝備市場(chǎng)的產(chǎn)品份額和市場(chǎng)占有率持續(xù)增長(zhǎng)和擴(kuò)大，訂單收入從當(dāng)初的幾百萬元增長(zhǎng)至現(xiàn)在的數(shù)億元。
闖關(guān)奪隘的“拼勁兒”
“世之奇?zhèn)ァ⒐骞郑浅Ｖ^，常在于險(xiǎn)遠(yuǎn)”，穿過山重水復(fù)就是柳暗花明。“難”是前行道路上的永恒問題，而黨員就是要有一股闖關(guān)奪隘的“拼勁兒”，做到義不逃責(zé)，直面問題，在荊棘叢生的前行路上斬荊棘，破巨浪，摸索出一條成功經(jīng)驗(yàn)之路。
隨著業(yè)務(wù)不斷拓展，集團(tuán)決定做強(qiáng)做大港機(jī)業(yè)務(wù)板塊，井江浩再次被調(diào)入港機(jī)技術(shù)口。在某個(gè)重大合同執(zhí)行過程中，井江浩首次遇到80米跨度的空間結(jié)構(gòu)桁架，在此之前，公司從未設(shè)計(jì)過跨度如此之大的桁架。
放樣制作難度大、如何下料、強(qiáng)度是否可靠等問題便成了井江浩團(tuán)隊(duì)亟需解決的問題。
擔(dān)子要揀沉的挑，任務(wù)要沖難的選。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，井江浩積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，挑起重?fù)?dān)，白天忙設(shè)計(jì)，晚上查資料，查閱各類技術(shù)期刊、論文、國(guó)外文檔等技術(shù)資料將近50份，他最后利用三維軟件搭建空間結(jié)構(gòu)桁架模型，并導(dǎo)入NASTRAN中進(jìn)行應(yīng)力分析，花費(fèi)將近1個(gè)月的時(shí)間，成功解決了放樣制作和節(jié)點(diǎn)處理難度大的問題，同時(shí)，他還利用兩個(gè)曲面完成空間曲線建模，完成了整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目結(jié)束后，他以此為案例撰寫的論文《基于Inventor/Nastran的空間結(jié)構(gòu)桁架設(shè)計(jì)與分析》被國(guó)內(nèi)《建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理》期刊等知名網(wǎng)站收錄。
“做技術(shù)就是持續(xù)攻堅(jiān)克難的過程，一直奔赴在解決下一個(gè)技術(shù)難題的路上。”井江浩說。
這股拼勁兒也給井江浩帶來了更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和成績(jī)，作為核心技術(shù)成員，他先后參與“管帶及樣機(jī)示范線項(xiàng)目”“DBL1500.25懸臂式堆料機(jī)項(xiàng)目”“DQL1100/1500.30懸臂式斗輪堆取料機(jī)項(xiàng)目”“新型覆蓋帶帶式輸送機(jī)”等集團(tuán)級(jí)科技項(xiàng)目攻關(guān)，累計(jì)成功申請(qǐng)1項(xiàng)發(fā)明專利，4項(xiàng)實(shí)用新型專利。
一鼓作氣的“干勁兒”
“在工作上，我們堅(jiān)決服從組織和事業(yè)部的任務(wù)安排，因?yàn)槲覀兪屈h員嘛！”工作中保持嚴(yán)肅的紀(jì)律性，干工作從不推諉扯皮，井江浩是這樣說的，也是這樣做的。
2020年12月，公司正式上線“SAP-ERP”系統(tǒng)，與其他兄弟單位不同的是，港機(jī)散料輸送裝備事業(yè)部是一個(gè)獨(dú)立的事業(yè)部，在人員編制屬于典型的“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，從中抽調(diào)人員上線ERP項(xiàng)目是一件十分困難的事情。
鑒于井江浩具備良好的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)與溝通能力，在選擇“SAP-ERP”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)，其就成為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)考慮的首選人員之一。艱難困苦，玉汝于成。在接入SAP項(xiàng)目之前，港機(jī)散料輸送裝備事業(yè)部從未有專門的技術(shù)管理系統(tǒng)，與其他單位一樣，井江浩也經(jīng)歷了從頭學(xué)習(xí)、全面梳理、溝通協(xié)調(diào)等過程，井江浩組織人員重新編制新的PP系統(tǒng)項(xiàng)目管理，與團(tuán)隊(duì)成員共完成托輥類、支腿類、中間架類、輥?zhàn)宇惖冉?000組物料的BOM搭建及圖紙上傳，編制輸出操作說明、流程規(guī)范等指導(dǎo)性文件，規(guī)范了設(shè)計(jì)系統(tǒng)的工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)。為散料事業(yè)部專用PS項(xiàng)目制流程的順利上線打下了良好的基礎(chǔ)。
井江浩參加衛(wèi)華紅歌合唱隊(duì)（最后一排左八）
在黨委開展的“我為職工群眾辦實(shí)事”活動(dòng)中，井江浩積極履行黨員義務(wù)，為車間一線提供生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，配合公司赴新發(fā)地采購搬運(yùn)西瓜，協(xié)助行政部門為職工發(fā)放中秋福利等工作。在2021年“7.20”汛災(zāi)期間，井江浩積極參與集團(tuán)黨委組織的防汛救災(zāi)專項(xiàng)捐款活動(dòng)，作為黨員志愿者，積極開展道路兩側(cè)管道疏通工作。他將黨員意識(shí)深植于心中，將黨員的責(zé)任融入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
“井江浩同志在思想上能夠與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)心時(shí)事政治，能夠積極參加支部組織的各種學(xué)習(xí)及黨建活動(dòng)，始終保持著思想和作風(fēng)上的先進(jìn)性；在工作上，他把創(chuàng)新當(dāng)成快樂，把技術(shù)攻關(guān)當(dāng)成日常工作，推行三維設(shè)計(jì)時(shí)他是領(lǐng)路先鋒，攻克新產(chǎn)品他是技術(shù)骨干，推行SAP他是領(lǐng)導(dǎo)首選，技術(shù)水平優(yōu)異，業(yè)務(wù)能力突出；在生活中有大局觀，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，樂于助人，能很好地帶動(dòng)他人，是同事們心中的良師益友，在支部樹立了榜樣。”衛(wèi)華集團(tuán)第十二黨支部組織委員李六強(qiáng)評(píng)價(jià)說。
“天道酬勤”是他的座右銘。他說：“公司為我們提供了良好的平臺(tái)，作為一名技術(shù)人員，不進(jìn)步就是退步，要時(shí)刻保持謙虛學(xué)習(xí)的心態(tài)，向周圍的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新技術(shù)細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，勇于創(chuàng)新才能不斷進(jìn)步；作為黨員，我必須將自己變得更優(yōu)秀，才能配得上黨旗的鮮艷”
努力終能使自己變得更優(yōu)秀，勤奮才能成就更好的自己。
